.jpg)
有些项目，做完很多年还记得。
十年前接的第一个本地客户的文化墙项目，是玉林一家公立机构的核心文化墙，当时我们刚成立不久，团队里只有三十多个人，刚入行的年轻设计师攥着改到第七版的方案，在办公室蹲到凌晨三点——那是我们第一次把“文化墙不是简单贴海报”的念头落地。最初的方案把机构的核心价值观和老职工的照片排得满满当当，客户反馈说“要让老职工的笑容有温度，不是一堆文字的堆砌”，设计师反复调整留白，把老职工的照片移到视觉中心，还加了淡淡的木纹衬底，最后那面墙挂了快十年，现在还在，偶尔有人路过，还会停下来看两眼，说“这墙看着就亲切”。
后来有次紧急的文化墙项目，是给玉林一家连锁门店做的，设计定稿后，物料走长期磨合的代采渠道，按约定执行货到付款的结算，原本的喷绘颜色在门店灯光下出现了细微偏差，对接人凌晨两点的电话把制作组的人叫醒，“明天要开业，这面墙是核心，能不能赶出来”。团队里的制作师傅拿着样板直奔代采工厂，调整喷绘墨水的配比，重新打样，直到凌晨五点，新的样板送到门店，颜色终于校准，对接人拍了照发在对接群里，大家悬着的一颗心才放下来。那天早上门店开业，客户说那面墙的颜色刚好，和门店的风格完全贴合。
我们有两百多位坐班设计师，分布在不同的创作组，每个组都有自己的擅长方向：有的擅长商业空间的文化墙，能把品牌调性和空间氛围融合；有的擅长机构文化墙，能精准传递核心价值观；还有的擅长文创空间的文化墙，能做出有故事感的设计。每面文化墙的初稿都至少经过两轮内部评审，第一轮核对排版和内容的适配性，第二轮把控质感和细节，哪怕是字的大小、颜色的深浅，都会反复核对，就怕破坏了空间里的整体氛围，毕竟文化墙不是孤立的装饰，是空间里的“看不见的粘合剂”。
做了五年的老客户，是玉林一家制造企业的行政负责人，他第一次找我们是为了做总部的文化墙，后来又找我们做分厂的文化墙，这次他把自己的朋友，另一家制造企业的老板介绍过来，说“你们做文化墙，懂我们的需求，不会为了赚快钱就凑活，细节抠得比我自己的事还紧”。像这样的老客户转介绍，我们每年都能遇到不少，累计服务七千多家客户，其中六成都是老客户转介绍的，很多客户从第一次合作后，就成了回头客，有的甚至做了三次、四次文化墙，从总部到各个门店，都愿意找我们。
还有次给玉林一家书店做的文化墙，主题是本地作家的作品，设计师把本地作家的手稿扫描，做成了可触摸的墙面，还加了小小的二维码，扫了就能听本地作家的朗读。项目交付后没过多久，书店的店长给我们发了一条消息，说有个学生在书店待了一下午，把每一篇作品的朗读都听了，还写了满满一页的感受给书店，说“这面墙让我觉得，本地的文化就在身边”。那是我们第一次意识到，文化墙的意义，不只是传递信息，更是连接人和本地的文化。
这些细碎的节点串起来，就是我们做文化墙的二十年——没什么惊天动地的事，就是总愿意为一面墙多花点心思，哪怕是改十版方案，哪怕是连夜调整样板，哪怕是为了一个细节反复核对。我们知道，客户找我们做文化墙，是想给员工一个归属感，给客户一个记忆点，给空间一个灵魂，所以我们不敢有半点马虎，哪怕只是一面小小的文化墙，也要做到最好。